Eine Organisationskultur sollte auf strategischen Fortschritt ausgerichtet sein, indem sie den Mitarbeitenden eine kohärente Orientierung bietet. Durch Werte und Rituale ausgedrückt, kann Organisationskultur Menschen helfen, einen gemeinsamen Sinn in ihrer Arbeitsrolle zu finden. Denn Sinn erschließt sich uns Menschen nur, wenn wir in sinnvollen Beziehungen mit anderen zusammenarbeiten.

Organisationskultur kann und sollte gemanagt werden. Unsere Workshops bieten unseren Kunden einen strukturierten und dennoch kreativen, partizipativen und iterativen Ansatz, um Folgendes zu erarbeiten:

1) Wertaussagen, die eine klare Positionierung gegenüber internen und externen Stakeholdern signalisieren
2) Geschichten und Rituale, die die Daseinsberechtigung einer Organisation mit dauerhafter Identifikation vermitteln
3) Verhaltensbezogene Ankerpunkte, die Werte in praktikable Maßnahmen für Teams umsetzen
4) Führungsgrundsätze, die ein gemeinsames Verständnis für eine abgestimmte Wirkung an der Spitze fördern
5) Das wechselseitige Zusammenspiel von Organisationskultur und strategischem Erfolg
6) Eine Kommunikationsstrategie der Organisationskultur, die kaskadenförmig durch die Hierarchien verläuft und die Gefahr ausschließt, auf ihrem Weg zu verwässern

Durch die Zusammenarbeit mit Vertretungen aller Funktionen und Hierarchien ermöglichen unsere Workshops den Teilnehmenden ein geteiltes Bild zu gewinnen und fördern so ein hohes Engagement und die Übernahme von Verantwortung für die Organisationskultur.