Unsere Fortbildung richtet sich an handverlesene Senior Executives, die Feedback zu ihrem Führungsverhalten in Echtzeit begrüßen und damit in einer vertrauensvollen Gruppe von Gleichgesinnten arbeiten wollen.

Entscheidungsfindungsprozesse in Teams sind komplex. Manchmal fühlt es sich an, als ob

nur wenige Protagonist:innen die Gruppe steuern - aber nicht zur Entscheidung
ein Team kurz vor einer Einigung ist, als ein "Ja, aber" alle noch eine Runde drehen lässt
eine gemeinsame Entscheidung getroffen wurde - aber danach kaum etwas umgesetzt wird
Es unklar ist, ob sich Vorbehalte gegen eine Maßnahme richten oder gegen die Person, die diese vorschlägt

Führungskräfte, die Entscheidungen vorantreiben wollen, müssen ein gründliches Verständnis von Teamdynamiken haben - wie sie in der Realität aussehen, nicht in Theorie. Sie müssen ein unmittelbares Bewusstsein dafür entwickeln, wie sie selbst als Führungskraft und ihre Followers - gewollt oder ungewollt - das Verhalten und die Gedanken des jeweils anderen durch hochdynamische, wechselseitige Beziehungen gleichermaßen beeinflussen.

Modelle, Instrumente und Fallstudien können uns nur bedingt weiterbringen. Wenn Sie auf der Suche nach einer Erfahrung sind, die Ihre Selbstwahrnehmung als Führungskraft in Frage stellt und Sie Ihre Organisation mit anderen Augen sehen lässt, nehmen Sie bitte Kontakt auf.

Unsere Fortbildung richtet sich an handverlesene Senior Executives, die Feedback zu ihrem Führungsverhalten in Echtzeit begrüßen und damit in einer vertrauensvollen Gruppe von Gleichgesinnten arbeiten wollen.

Entscheidungsfindungsprozesse in Teams sind komplex. Manchmal fühlt es sich an, als ob

 nur wenige Protagonist:innen die Gruppe steuern - aber nicht zur Entscheidung
 ein Team kurz vor einer Einigung ist, als ein "Ja, aber" alle noch eine Runde drehen lässt
 eine gemeinsame Entscheidung getroffen wurde - aber danach kaum etwas umgesetzt wird
 Es unklar ist, ob sich Vorbehalte gegen eine Maßnahme richten oder gegen die Person, die diese vorschlägt

Führungskräfte, die Entscheidungen vorantreiben wollen, müssen ein gründliches Verständnis von Teamdynamiken haben - wie sie in der Realität aussehen, nicht in Theorie. Sie müssen ein unmittelbares Bewusstsein dafür entwickeln, wie sie selbst als Führungskraft und ihre Followers - gewollt oder ungewollt - das Verhalten und die Gedanken des jeweils anderen durch hochdynamische, wechselseitige Beziehungen gleichermaßen beeinflussen.

Modelle, Instrumente und Fallstudien können uns nur bedingt weiterbringen. Wenn Sie auf der Suche nach einer Erfahrung sind, die Ihre Selbstwahrnehmung als Führungskraft in Frage stellt und Sie Ihre Organisation mit anderen Augen sehen lässt, nehmen Sie bitte Kontakt auf.