UNSERE PARTNER:INNEN

Wir glauben an Zusammenarbeit. Wir glauben, dass Menschen den vollen Sinn ihrer Erfahrung nur dann wertschätzen können, wenn sie mit anderen auf Augenhöhe zusammenarbeiten - sich gegenseitig reflektieren und herausfordern – denn wir sind von Natur aus beziehungsorientierte Wesen. Ganz offen: Allein sind unsere Fähigkeiten zur Sinnstiftung eingeschränkt.
Deshalb arbeiten wir bei Change:Mediated in Teams an Kundenprojekten, um höchste Qualität zu gewährleisten. Kollegiale Supervision und Co-Trainings halten uns gegenseitig auf Trab, und wir spiegeln so ein Kooperationsmodell wider, das wir unseren Kund:innen näherbringen wollen.
Dr. Jens Preil
Nach meinem Medizinstudium und einer intensiven Forschungszeit am Max-Planck-Institut für Psychiatrie in München wollte ich herausfinden, wie die Gesellschaft funktioniert, wirtschaftliche Zusammenhänge, soziale und politische Prozesse verstehen und entschied mich für eine Karriere in der Pharmaindustrie,wo ich bis heute in verschiedenen Führungspositionen tätig bin.
Meine Leidenschaft für die menschliche Psyche und mein Wunsch, Menschen in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen, haben mich auf einen Weg geführt, auf dem ich mich zum Psychoanalytiker und Gruppenanalytiker ausbilden ließ und meine Fähigkeiten durch Zusatzausbildungen als Organisationsberater, Coach und Supervisor erweiterte. Ich engagiere mich aktiv in verschiedenen Berufsverbänden. Seit 2021 bin ich Chefredakteur des Journal of Analytical Psychology.
Heute nutze ich dieses breite Wissen und meine langjährige Praxiserfahrung, um Führungskräfte und Teams in der Wirtschaft und im öffentlichen Sektor bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen zu unterstützen und ihr volles Potenzial zu entfalten, um ihre kritischen Aufgaben in einem sich schnell verändernden Umfeld zu meistern.
Amelia Bryant La Spada
Als Verhaltenscoach arbeite ich sowohl mit Führungskräften auf dem Höhepunkt ihrer Karriere als auch mit jungen Talenten, die am Anfang ihres Berufslebens stehen. Meine Neugierde liegt darin, die täglichen Erfahrungen meiner Klienten über und unter der Oberfläche zu erforschen und Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, zu verstehen, was sie an ihren Leistungen hindert. Durch diese gemeinsame Erkundungsarbeit gewinnen meine Klienten mehr Vertrauen in ihre Einsichten und Fähigkeiten und mehr Klarheit darüber, wie sie ihre Arbeitsaufgaben und Beziehungen gestalten können.
Als Halterin eines Executive Masters in Consulting and Coaching for Change (EMCCC) der INSEAD Business School sowie von Zertifikaten von Tavistock Consulting in Executive Coaching und Gruppendynamik, verwende ich die Denkschule der System-psychodynamik als Brillenglas, um Klienten zu helfen, schwierige Gespräche zu führen und bestehende Skripte, so genannte ungeschriebene Verhaltensregeln, aufzudecken, die Teams aufhalten und eine reichere Zusammenarbeit und konstruktiven Austausch verhindern. Als Learning Manager und Executive Coach an der IMD Business School in Lausanne verfüge ich über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Lern- und Entwicklungsprogramme für Führungskräfte.
Als gebürtige Deutsche hat mich meine Neugier für andere Kulturen, Menschen und internationale Beziehungen dazu gebracht, im Vereinigten Königreich, Italien, Frankreich, Spanien, Japan, Polen, den USA und der Schweiz zu leben, zu studieren und zu arbeiten, und ich arbeite auf Englisch, Französisch und Deutsch.
Ich bin Mitglied des European Mentoring and Coaching Council (EMCC) und der International Society for Psychological Study of Organizations (ISPSO). Ich bin bestätigter Doktorand am NIODA und Geschäftsführerin der Lernberatungsfirma antepodes.org.
Dr. Petros Oratis
Ich bin Executive Coach, C-Suite-Team-Coach und Mitgründer von The Lateral Space. Ich arbeite mit Führungskräften und Führungsteams zusammen, die sich inmitten von organisationalen Veränderungen, Führungswechseln oder auf der Suche nach einer zielgerichteten Führungsentwicklung befinden.
Ich bin der Überzeugung, dass alle Führungskräfte und Teams die Fähigkeit haben, schneller zu wachsen als ihre Herausforderungen. Intensive organisatorische Herausforderungen lösen jedoch unsere instinktive Leistungsreaktion aus, die uns daran hindern kann, so wirkungsvoll und effektiv zu sein, wie wir es uns wünschen. Die Intensität von Führungsaufgaben lässt oft keinen Raum, um klar zu erkennen, wie wir unsere Herausforderungen anders angehen könnten, und hindert uns daran, unseren authentischen Stil sowie ein breiteres Führungsrepertoire zu nutzen. Meine Leidenschaft ist es, Führungskräften dabei zu helfen, ihre eigentliche Bestimmung, ihre Authentizität und ihr Potenzial wiederzuentdecken oder neu auszurichten. Dies ist der Raum, den ich für und mit meinen Klienten schaffen möchte, um gemeinsam diese Veränderungen zu leben.
Bei dieser Arbeit stütze ich mich auf meine eigenen Erfahrungen aus über 15 Jahren in multinationalen Unternehmen in Führungspositionen, die stark von organisationalen Veränderungen betroffen und dafür verantwortlich sind. Diese Erfahrungen ermöglichen es mir, mich in meine Kunden hineinzuversetzen und sie in den Kontext ihrer Führungsherausforderungen zu stellen. Seit 2012 wird meine Coaching-Praxis durch kontinuierliche praktische und akademische Weiterbildung in den Bereichen System-Psychodynamik, klinische Psychologie, unbewusste Gruppendynamik und psychosoziale Organisationsforschung untermauert. Ich verfüge über eine Reihe von Zertifizierungen in den Bereichen Executive Coaching, psychometrische Assessments und Organisationsentwicklung.
Olivia Margo
Ich bin auf Organisationsdynamik und Führung spezialisiert und arbeite als
Coach, Moderatorin und Beraterin, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Erfahrungen in ihrer Rolle sinnvoll zu nutzen und zielgerichtete Maßnahmen zu ergreifen, für deren Wirkung sie verantwortlich sind. Ich berate sektor- und branchenübergreifend und nutze diese Vielfalt, um Einsicht und Pragmatismus zu vermitteln. Zuvor leitete ich ein firmeninternes OD-Beratungsteam in einem Unternehmen und war Mitglied von Fakultäten für MA- und MSc Programme in Leadership und Organisationsanalyse.
Basierend auf der systempsychodynamischen Denkschule bin ich neugierig darauf, die unbewussten Dynamiken zu beleuchten, die im Organisationsleben am Werk sind, und mit den Gaben und Spannungen zu arbeiten, die im Herzen von Menschen, Zweck und Organisationen liegen. Mein Ziel ist es, diese Arbeit für andere zugänglich zu machen. Meine Kunden sagen, dass ich gleichermaßen freundlich und herausfordernd bin.
Die Qualität meiner Beratung stützt sich auf meine Qualifikationen, wie z.B. Master mit Auszeichnung in Organisationsanalyse (University of East London & Grubb Institute of Behavioural Studies), Postgraduate Cert mit Auszeichnung in Konfliktlösung & Mediation (Birkbeck College, University of London), Certificate level III practitioner in Transformative Mediation, Mediation UK, Profiling Tools: Vertical Leadership Development Framework (Harthill Consulting); The Leadership Circle Profile; die Hay Group Suite von Führungs- und Arbeitsklimaeinschätzungen; Belbin Team Roles und zusätzliche Coach- Ausbildungen: Somatic Coaching (Strozzi Institute, Kalifornien); Organisational Role Analysis (Tavistock Institute of Consulting und Grubb Institute of Behavioural Studies); Integral Coaching (HCD Group), sowie Dream Teacher in der schamanischen Tradition (Robert Moss).